Чтобы найти выход из положения, проджект должен сохранять спокойствие. Ещё одна важная задача проджекта — справляться с неопределённостью. Проекты редко идут по плану, и хороший проджект-менеджер должен вовремя сориентироваться, если что-то пошло не так. Вам через две недели нужны детали, которых вы никогда не заказывали? Может оказаться, что поставщики готовы продать их только через полгода.
Компенсация менеджера сильно зависит от уровня обязанностей, которые входят в его работу. Такие менеджеры будут получать в разы больше их молодых коллег с более скромным кругом обязанностей. Работодатели отдают предпочтение тем, кто может подтвердить свои знания и навыки. Поэтому стоит подготовить портфолио — можно показать в нём, например, какие задачи вы решали на работе или какие кейсы выполнили во время обучения. Более 10 лет опыта в разработке крупных проектов и запуске цифровых продуктов для развития бизнеса (МТС, Х5, «Эльдорадо», «Авилон», «Русал»). Автор и преподаватель курсов Skillbox «Профессия Менеджер проектов» и «Управление проектами».
Главное О Работе Менеджера Проектов
Специалисты помогут составить резюме, предложат партнёрские вакансии и расскажут, как вести себя на собеседовании. Проджекты нужны разным компаниям — в IT, строительстве, производстве, медицине. Бизнес запускает проекты, чтобы зарабатывать больше. Например, устанавливает новое оборудование, которое позволит как стать проджект менеджером выпускать в два раза больше товаров. Не могу согласиться с вашим утверждением, что начав в веб-студии нельзя добраться до приличных проектов. Там написано, что без них можно работать ПМ-ом и это правда – многие талантливые менеджеры управляют разработкой без профильного образования и технического бэкграунда.
Стать проектным менеджером с нуля, то есть без профильного образования и опыта, сложно. Новичок без специальных знаний и навыков может начать с должности стажера. Но, во-первых, трудно найти компанию, которая проводит стажировку. Во-вторых, даже к junior-специалистам предъявляют определенные требования, например, умение работать в популярных task-менеджерах. Дальше задачи проджект менеджера и требования к кандидатам варьируются от компании к компании в зависимости от отрасли и специфики. Кому-то в итоге больше требуются продуктовые скиллы, для кого-то обязателен технический бэкграунд, а кому-то пригодятся навыки описания бизнес-процессов и запуска рекламных кампаний.
Например вот это, Марк Гоулстон “Как разговаривать с мудаками”. Разрабы очень глубоко погружаются в тех часть, что порой теряют навыки общения. А если еще и общение в командах на английском, то даже родной язык можно подзабыть. Хотя в IT 13 лет чувствую острую нехватку gentle skills. Отказы от потенциальных работодателей на старте — это норма, не стоит принимать их на свой счет — обычно они связаны с тем, что конкретная компания сейчас ищет человека с опытом.
Как стать проджект-менеджером, где учиться, где набраться первого опыта — обо всём в этом тексте. А если не знаешь, кто такой проджект и чем он отличается от продакта, читай здесь. Это полезно, потому что проджект менеджер должен обладать целым набором навыков, и вам нужно найти способы их использовать. Если не получается прокачать всё на одном маленьком проекте — не расстраивайтесь. Проект требует много взаимодействия с командой и стейкхолдерами — супер, прокачаете софт скиллы. Проект не требует участия других людей — ничего страшного, научитесь писать требования, оценивать риски и освоите другие exhausting expertise.
Как Стать Менеджером Проектов В Имэс
Поэтому, приложив усилия, есть шанс попасть в крутую команду. Одновременно с обещанной зарплатой растут и требования к кандидатам. Тут уже одних лидерских задатков и ответственности будет мало. Кстати, работодатели лояльно относятся к студентам последних курсов, поэтому уже на 3–4 году обучения в университете смело можно составлять резюме и откликаться на предложения.
Главный delicate skills проектного менеджера — эмоциональный интеллект. Чтобы понять, стоит ли тратить время на обучение менеджменту проектов, попробуйте «прожить» типичный рабочий день специалиста. Затем внимательно перечитайте все плюсы и минусы профессии. И обязательно честно ответьте на вопросы нашего теста. Сравнить работу проектного менеджера можно с дирижированием. Чтобы мир увидел новый продукт, специалисту нужно грамотно подобрать исполнителей, организовать их слаженную работу и устранить любые препятствия, которые могут возникнуть в процессе.
Проджект-менеджер — сложная работа, но она интересная, хорошо оплачивается, позволяет расти и развиваться в разных областях. Можно прийти, описать ситуацию и попросить помощи. Часто такие случаи выливаются в обсуждения не на один день. Не раз ребята потом писали в чат, что благодаря комьюнити и полученным в нём советам ситуация решалась.
Менеджер проектов реализует идею, сгенерированную продактом. От его профессионализма зависит, насколько слаженно сработают тестировщики, UI/UX-дизайнеры, бэкенд- и фронтенд-разработчики. Сможет ли команда воплотить в жизнь все задумки маркетологов и выйдет ли продукт на рынок в установленный срок. О доходах специалистов читайте в нашей статье “Сколько зарабатывает project manager в месяц”. Project-менеджер – это специалист, который обладает задатками лидера, организаторскими способностями, а также хорошо разбирается в специфике деятельности своей компании. К примеру, нередко проджектами в IT становятся программисты и тестировщики, которые хотят сменить должность и руководить процессом разработки.
Я отвечаю за документацию — составляю договоры с блогерами, акты, проверяю счета. За коммуникацию — напрямую общаюсь с блогерами, отправляю их материалы на согласование клиентам, за сроки — слежу за дедлайнами. За качество работы — устраняю конфликты и решаю проблемы. Отдельно на проджекта не училась, всё проходит в процессе. Помогает опыт работы главным редактором — там тоже было управление и ответственность за всё. Во-вторых, это неотъемлемая часть работы проджекта — вести свои дела в специальных инструментах.
На тебе лежит вся ответственность, поэтому нужно подойти к процессу со всем профессионализмом, быть готовым принимать рисковые решения и слышать свою команду. Менеджеру проектов часто придётся вести переговоры, проводить питчи — это короткие презентации продукта, договариваться с поставщиками и так далее. Нужно уметь расположить человека к себе, «продавать себя и продукт». Для этого нужна харизма, навыки делового общения и убеждения.
У каждого проекта есть бюджетные ограничения, в которые проджект-менеджер должен уметь укладываться без вреда рабочим процессам. Особенно их много в работе над любым проектом — всегда есть шанс допустить серьёзную ошибку, которая ударит по проекту, его репутации или бюджету. Проджект-менеджер должен предвидеть любые риски, уметь их избегать и брать на себя ответственность за ошибки. Я рассказывал ему про отклики и свой поиск работы, и вдруг он сбросил мне ссылку на стажировку в компании Agima.
Вакансий на должность менеджера проектов, из них более 5 тыс. В качестве базового образования будущий проектный менеджер может выбрать как техническое направление, так и общественно-гуманитарное. Проблем с трудоустройством не возникнет ни в одном, ни в другом случае. Ведь одна половина работодателей заинтересована в сильном управленце и готова обучить его тонкостям изготовления продукта. Другие компании в роли РМ видят исключительно технического специалиста с задатками организатора. Поэтому ориентируйтесь на собственные предпочтения и природные склонности.
Кроме того, они должны уметь общаться с людьми и руководить ими. Для этого важно обладать так называемыми софт-скиллами — это навыки, которые не связаны с профессией, но помогают выполнять работу и важны для карьеры. Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость. Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям.
Проект — это временное мероприятие с уникальной целью. Например, разработка и запуск сайта — это проект. У прожекта уровня center уже есть опыт в управлении проектами — обычно 2–3 года. Такие специалисты управляют проектами средней сложности самостоятельно и общаются с заказчиками напрямую.
Для этой работы важны не только onerous skills, то есть основные навыки, но и soft expertise — гибкие умения, дисциплина, способность решать конфликтные ситуации, ответственность. Это лидер, способный вести за собой других и быстро решать внезапно возникающие задачи. Такой вариант подойдёт аккаунт-менеджерам в ИТ. Они уже работают с клиентами и знают требования к проектам, проводят презентации вместе с разработчиками, знают особенности отрасли.
Проджект-менеджмент — работа с большим количеством стрессовых ситуаций. Среди прочего поэтому компании высоко её оценивают — зарплаты проджектов сопоставимы с доходами опытных IT-специалистов. Другие компании запускают проекты не для клиентов, а для себя. Им нужно, чтобы новый завод, новый региональный офис или IT-система для управления продажами заработали вовремя.
Топ-8 Экспертных Ресурсов Для Проджектов
Разработать сайт и запустить его — это проект, но выкладывать на этот сайт пресс-релизы, пока существует организация, — не проект. Построить жилой дом, разработать техническую документацию, провести мероприятие — проекты. Классная методология управления, очень простая и понятная.
Общение — самая большая часть работы менеджера проектов. Поэтому ему важно быть коммуникабельным — уметь общаться с разными людьми, слышать их и понимать их мотивацию, проводить интервью и беседы, давать качественную обратную связь. Проджект общается и с командой проекта, и с заинтересованными лицами — например, с бизнес-заказчиком.
Материал достаточно объемный, поэтому рекомендуем сохранить статью в закладки, чтобы иметь возможность вернуться к ней в удобное для вас время. А также HR-менеджер может предложить тестовое задание, например, оценить риски на учебном кейсе. Техническое задание — документ, в котором описаны требования к проекту и его результатам. Например, в нём указано, какой язык программирования использовать для приложения и какие в нём должны быть функции. Проекты есть во всех отраслях — в диджитале, IT, строительстве, производстве, медицине. Успешное выполнение проектов жизненно необходимо компаниям.
Да, никто не может гарантировать вам, что ваши усилия оценят и вас повысят, но не делая работу сверх ожидаемого, вы точно снижаете ваши шансы для успешного промоушена. Чтобы завершать проекты в срок и без ошибок, нужно владеть многими навыками. Рассказываем, где их получить — и бесплатно тоже.
Recent Comments